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亚博线上娱乐-中国汽车行业最佳工厂和最佳工厂运营奖出炉!
2020-10-21 [39822]

亚博线上娱乐_中国汽车新闻网1月20日通过了上半年的招聘检查,大陆汽车系统(苏州)有限公司最后获得了2016中国最佳工厂奖,奇瑞捷豹路虎汽车有限公司苏州生产基地获得了2016中国最佳工厂运营卓越奖,其他5个工厂获得了单项奖2016中国汽车行业最好的工厂是谁? 1月19日,在2016年中国最优秀工厂/中国运营卓越奖颁奖仪式及工业4.0现状和未来研讨会上,由科尔尼和《汽车商业评论》杂志共同主办的第一届中国最优秀工厂/中国运营卓越奖投票获得。 这次投票从顾客满意度、质量、经济性、敏捷性、价值构筑等5维度13个标准出发,对共计100个指标进行了评价。 评价结果说明了优势和劣势,明确提出了个体改良的机会。 要求前期近半年的检查,大陆汽车系统(苏州)有限公司最后鼓起勇气获得了2016中国最佳工厂奖,奇瑞捷豹路虎汽车有限公司苏州生产基地获得了2016中国最佳工厂运营卓越奖,其他5家工厂获得了单项奖。

大陆汽车系统(苏州)有限公司最后给了2016年中国最佳工厂奖勇气。 获奖理由:大陆汽车系统(苏州)有限公司实行了大陆世界先进设备的生产管理系统和质量管理系统。

同时,公司大力实施其数字化战略,为在充满著挑战的环境中构建缓慢发展奠定了坚实的基础。 公司尊重人才的培养和发展,其基础管理者的培训体系被认为是构建可持续高速发展的确保。 图注:大陆汽车系统(苏州)有限公司最后为2016中国最佳工厂奖鼓劲,总经理Joerg Walter代表企业获得了奖项。 中国最优秀工yb7点ac厂审查会议主席、科尔尼咨询公司全球合作伙伴许健、中国最优秀工厂审查会副主席、《汽车商业评论》主编贾可、《汽车商业评论》 《汽车消费报告》出品者贾晓坤、科尔尼咨询公司董事刘晓明是其颁奖仪式。

捷克路虎汽车有限公司苏州生产基地获得2016中国最佳工厂运营卓越奖。 获奖理由:奇瑞捷豹路虎汽车有限公司苏州生产基地不仅配备了世界领先的生产设备和技术,精益理念和生产技术也体现在全厂的各个环节。 图注:奇瑞捷豹路虎汽车有限公司苏州生产基地获得2016中国最佳工厂运营卓越奖。 奇瑞捷豹路虎汽车有限公司社长达姆利(Murray Dietsch )代表企业获得了奖项。

中国最优秀工厂审查会议主席、科尔尼咨询公司全球合作伙伴许健、中国最优秀工厂审查会副主席、《汽车商业评论》主编贾可、《汽车商业评论》出品者嘉晓坤、科尔尼咨询公司董事叶楠是其颁奖仪式。 大陆马牌轮胎合肥工厂获得2016中国最优秀工厂生产网络卓越奖。 获奖理由:大陆马牌轮胎在中国建设包括原材料运输和设备供应、生产生产和成品运输在内的先进设备生产生产网络,符合不同地区的客户服务水平,同时大幅提高了生产网络整体效率,增强了自己的竞争力。 图注:大陆马牌轮胎合肥工厂获得2016中国最优秀工厂生产网络卓越奖。

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大陆马牌轮胎合肥工厂生产部经理刘文涛代表企业奖、中国最优秀工厂评审会主席、科尔尼咨询公司全球合作伙伴许健、中国最优秀工厂评审会副主席、《汽车消费报告》总编辑贾可举行其颁奖仪式。 德尔福中央电气(上海)有限公司获得了2016中国最优秀工厂零部件生产和组装卓越奖。 获奖理由:德尔福中央电气(上海)有限公司配备先进设备的生产设备和技术,大幅度提高员工生产效率,增强自身供应链的灵活性,确保了可持续的行业竞争力。

图注:德尔福中央电气(上海)有限公司获得了2016中国最优秀工厂零部件生产和组装卓越奖。 德尔福中央电气(上海)有限公司生产工程(中国区)监督周海明代表企业表彰,中国最佳工厂审查会议主席、科尔尼咨询公司全球合作伙伴许健、中国最佳工厂审查会副主席、《汽车商业评论》主编贾将其颁奖仪式大陆泰密克汽车系统(上海)有限公司获得2016中国最优秀工厂数字化竞争卓越奖。 获奖理由:大陆泰密克汽车系统(上海)有限公司遵守大陆集团严格的拒绝生产和精益生产理念,大力贯彻大陆集团数字化战略,应用于先进设备的科技继续改善生产效率。

经过多年的研究,构成了符合中国国情的自动化生产理念的灵活性、灵活性、可复制性、可扩展性,为未来全面数字化奠定了坚实的基础。 图注:大陆泰密克汽车系统(上海)有限公司获得2016中国最优秀工厂数字化竞争卓越奖。 大陆泰密克汽车系统(上海)有限公司总经理Kai-Uwe Walther代表企业奖、中国最优秀工厂审查会议主席、科尔尼咨询公司全球合作伙伴许健、中国最优秀工厂审查会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾应举行其颁奖仪式福耀集团(上海)汽车玻璃有限公司获得2016中国最佳工厂质量卓越奖。

获奖理由:福耀上海工厂以严格的质量第一理念获得了这个奖。 这个工厂把质量第一战略视为确保未来发展的必要条件。 福耀上海工厂有完善的生产质量体系和供应商质量管理体系。

产品质量受到客户普遍称赞:福耀集团(上海)汽车玻璃有限公司获得2016中国最高工厂质量卓越奖。 福耀集团(上海)汽车玻璃有限公司总工程师陈绍木代表企业表彰,中国最佳工厂评审会主席、康尼咨询公司全球合作伙伴许健、中国最佳工厂评审会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾将举行其颁奖仪式东风日产乘用车有限公司花都二工厂获得2016中国最优秀工厂大规模组装卓越奖。 获奖理由:工厂全方位拥有日产雷诺兹的生产方式,将质量、成本、安全性等视为在充满著挑战的环境中构筑顺利经济效益的必要条件,呼吁缓慢进行质量管理,大大满足客户对质量的希望。

工厂制定的导航计划具体致力于未来的发展方向建设世界一流的母工厂,重点是在产品结构、管理模式、人才培养等方面大幅度提高。 工厂的1818战略致力于高效的工厂建设,确保了今后几年持续的快速增长。 图注:东风日产乘用车有限公司花都二工厂获得2016中国最优秀工厂大规模组装卓越奖。 东风日产花都二工厂工业部部长杨耀辉代表企业奖、中国最优秀工厂审查会主席、科尔尼咨询公司全球合作伙伴许健、中国最优秀工厂审查会副主席、《汽车商业评论》总编辑贾可以举行其颁奖仪式。

中国最优秀工厂审查会议主席、科尔尼咨询公司的全球伙伴承诺在会议上说明了这次投票的发现。 他指出,世界趋势的统一已成为制造业的新纪元,制造业正在从传统的劳动密集型生产向数字化生产转变,但数字化转型在不同方面带来了中国工厂的巨大影响,同时也不存在很多挑战。 比起欧洲工厂,中国工厂面临什么挑战? 这次投票指出许健主要在这三个方面:第一,中国工厂要建立扎实的精益生产技术。 第二,必须在此基础上有效利用智能技术。

第三,必须明确管理层的正确技能和训练。 授奖仪式后,康尼咨询公司董事刘晓明发表了工业4.0汽车产业数字化机会演说,在加速汽车行业数字化的过程中,数字化对整体业务的贡献为5%到40%,数字化进程和创新技术 那么,在工业4.0的浪潮下,中国工厂如何应对数字化的挑战呢? 具体来说,企业在数字化过程中如何奠定坚实的精益基础? 如何充分利用先进设备的智能科学技术提高整个供应链的效率? 如何加强基础管理者的技能训练使先进设备的智能科学技术充分次于效果? 在工业4.0现状和未来对话讨论的环节中,奇瑞捷豹路虎汽车有限公司总裁伪雷(Murray Dietsch )、大陆汽车系统(苏州)有限公司总经理Joerg Walter、东风日产花都二工厂厂长杨耀辉、科尔尼咨询公司科尔尼咨询公司董事刘晓明等全球最佳工厂/全球运营卓越奖是世界著名的管理咨询公司科尔尼于1992年在德国首次成立的。 现在,世界上有2000多家企业被用于这个成熟期的基准管理系统,确认了自己在行业最佳工厂的地位。

2016年,这项世界知名评选活动引入中国,首届中国最佳工厂/中国运营卓越奖投票由科尔尼和《汽车商业评论》杂志共同主办。 审查委员会是科尔尼咨询公司全球合作伙伴许健、汽车商业评论总编辑贾可、科尔尼咨询公司卓越生产中心欧洲负责人Marc Lakner、科尔尼咨询公司卓越生产中心亚洲负责人David Gowans 作为中国最优秀工厂评审会副主席,贾可在世界最优秀工厂/世界运营卓越奖评选活动首次引入中国后,利用投票系统这一HD和数字化的望远镜,将中国生产工厂的发展现状与世界标准工厂进行比较,了解两者的实际差距随着这次活动的结束,2017年第2届中国最优秀工厂/中国运营卓越奖投票也于月开始。:亚博线上娱乐。

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